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审计案例研究:承接和规划阶段,注册会计师如何分析上市企业?
需进行审计工作时,就如同要在极为复杂的商业方面的、类似迷宫一样的环境里穿行,然而,在决定是不是要进入到一家企业的大门这件事情上,前期所做的调查是极其关键重要的。诚信会计师事务所面对美林股份发出的审计邀约,该事务所展开的审慎的调查过程,直接就对后续合作所存在的风险以及质量起到了决定性作用。
承接业务前的初步评估
美林股份的审计意向被收到之后,诚信所并没有马上接受。项目合伙人先组建了一个初步评估小组,其核心任务是判定该项目是不是处于事务所的专业胜任能力范围之内。评估重点涵盖了审计团队是不是具备充足的行业知识,人员以及时间资源能不能与项目规模相匹配。
小组查阅了美林股份对外公开的年报,还查看了行业研究报告,接着借助天眼查此类工具核查了它的工商信息,以及股权结构与主要关联方。这个阶段存在着这样的目标,那就是要迅速识别出任何显著的“红灯”信号,像公司是不是陷入到重大法律诉讼当中,管理层有没有不诚信记录,又或是行业是否正面临系统性衰退。这些基础信息构成了决策的第一道防线 。
深入了解企业及其环境
在经历初步筛选过后,诚信所开启了更为深入的“去了解被审计单位以及它的所处环境”这样的程序。审计团队有序地搜集了美林股份所在行业的市场情形、监管方面的政策、技术变革走向等宏观层面的信息。举例来说,他们留意了该行业近期是不是有新的环保法规颁布,这极有可能会对公司的持续经营形成影响。
与此同时,团队借助与管理层进行访谈,知晓了企业的组织结构,知悉了企业的经营模式,清楚了企业的投资活动,明白企业的筹资活动。他们尤为留意企业近期的重要收购情况,关注企业新厂建设计划,还关心主要的资金来源究竟是银行借款还是股东投入。这些信息助力审计师从整体层面把控企业的运营脉络以及潜在风险领域。
评估内部控制有效性
风险导向审计的核心,是对内部控制进行评估。诚信所,设计了详细的调查问卷,还安排了跟美林股份财务、销售、采购、仓库等关键部门人员的面谈。并且,他们实地观察了存货管理、货币资金收付等关键流程的执行情况 。
譬如,审计工作者会查看销售合同订立、货物发出、开具发票、收取价款等各个环节的职责有没有实现分离,信息系统里的一般控制是不是足够可靠。他们绝不是单凭制度的书面表述就予以相信,而是借助穿行测试,去追踪一两笔交易从产生直至记账的整个流程,以此来证实控制在实际运作当中是否具备有效性。
执行初步分析性程序
获得美林股份过去三载的财务报表以及中期数据时,审计团队开展其那颇具研究特性的分析程序,他们算出像毛利率、应收账款周转率、资产负债率等一类关键方面的财报指标比率数据,并且拿来跟行业平均水平、该企业自身过往的数据予以对照比较以此寻觅其中出现的异常变动情况 。
假设,察觉到美林股份位于销售收入增长趋向平缓的态势下,应收账款的余额却呈现出急剧攀升的状况,审计师便会把它标记成具有高风险的领域,这极有可能是收入确认方面存在激进行为或者坏账风险有所增加的一种信号。这些相关分析为后续去确定审计重点提供了具备量化性质的依据 。
识别与评估重大错报风险
依照前面那些步骤所获取到的全部信息,项目组举行了风险评估会议。他们把识别出来的风险点划分成财务报表层次以及认定层次。财务报表层次风险有可能涵盖管理层面临着过高的业绩考核压力,又或者公司持续经营能力存在着疑虑。
更具具体况味之认定层次风险,举例以明之,缘行业竞争之愈趋激烈,管理层兴许为达成对赌协议而虚增收入焉(涵盖收入完整性、发生认定存有风险也);抑或因技术进步速率之迅猛有加,存货或然存有高估之虞(存货计价认定存有风险之谓也)。对诸般风险之评估为初步性质者,然却决定着审计资源之投放趋向矣。
最终的业务承接决策
诚信所质量控制部门,在完成全部调查与评估之后,对项目档案展开了复核。合伙人考量了已识别的审计风险,考量了自身的独立性,考量了专业胜任能力,还考量了预计的审计收费能否覆盖潜在的成本与风险 。
会形成一份书面的业务承接评价报告作为最终决策。若决定承接,这份报告将成为总体审计策略的基础;要是风险过高,像是发现公司有无法调和的诚信问题或者舞弊迹象,事务所会选择婉拒。这个决定尽管艰难,却是对事务所声誉以及审计质量的根本保护 。
对于一家会计师事务所,当处于要决定要不要承接一个新客户这样过程里,如果考虑到底是业务收入所带来的经济方面压力显得更为重要,还是规避潜在审计失败风险所需的职业谨慎更具重要性呢?欢迎在评论区去分享您自身的见解,要是觉得本文给您带来了启发,还请不吝进行点赞和转发。