企业安全生产标准手册管什么？起重、照明等16项国标全解读

发布时间：2025-12-30 04:14:24 丨 文章作者：小编 丨 浏览次数：146

将外包出去的业务，妥妥地安全托付给承包商，这可绝不是说企业就能去当那啥“什么活都不管只顾自己轻松的甩手掌柜”了。要是在选择承包商以及后续管理方面做得不恰当，那么外包这个过程本身呀进而就极有可能会变成最大的那个引发其他状况的风险源头呢。

外包工程的范围界定

外包工程一般涵盖工程设计，施工，监理以及安全评价等关键环节，这些环节与工程最终的质量和安全直接相关，企业务必明确界定哪些活动需要外包，不能有模糊不清的情况存在。

有效的管理，其前提是有着明确的范围，它能确保所有跟安全相关的部门、场所以及员工，都清晰知晓自身的职责。手册的管理工作，像是编写以及修订，一般是由设备动力部这类专业部门牵头去负责 。

承包商的选择标准

仅仅只看价格来选择承包商是不行的，第一道门槛在于安全以及资质。企业应当去建立严格的一套准入标准，对承包商的安全生产许可证、过往从事项目的业绩以及安全方面记载的情况进行审查。在2012年1月5日的时候，某公司总经理所批准的手册着重强调了这一要点。

这套标准得依照国家法规以及行业要求予以制定，它保证了入围的承包商拥有基本的安全管理能力，能够在合作起始之前就把外部风险降低到最低限度 。

管理手册的核心作用

企业安全管理的“基本法”是《安全生产标准化管理手册》，它对公司的安全方针、目标以及具体控制要求进行了系统描述，《企业安全生产标准化基本规范》等行业标准是其依据 。

手册清晰界定了，从总经理起始直至每位员工的安全责任，它是展开所有安全活动的纲领，它不是徒具形式的文字集合，关键在于，它是促使安全管理达成体系化、长效化的工具，这就要求全体人员都要理解，并且严格依照执行。

落实全员安全责任

首先，安全并非只是安全部门单独一家的事情。其次，手册清晰地指明，总经理乃是公司安全生产的首要责任人。然后，每一位任职员工在安全事项上都负有无法推卸的责任。最后，安全表现和聘用以及奖励直接存在关联关系 。

这种责任制把安全压力传导至每一个岗位，破坏了“事不关己”的心态，借助制度使全部人员领会到，保障安全乃工作的必备构成部分。

坚持安全第一原则

在生产进度、经济效益跟安全产生冲突之际，务必毫无条件地秉持“安全第一”，此项原则要求企业于决策之时，优先考量人员的健康以及财物的安全，并且遵循所有的职业健康安全方面的法律法规 。

营造安全且适宜的工作环境给予员工，这属于企业法定义务范畴同时也是道德责任所在。最高管理者需要按照国家法律，针对公司安全工作承担最后的责任，这很明确。

构建持续改进机制

构建安全标准化体系，其目标是达成安全工作的长效体制，手册自身并非终点，持续改进才是安全管理的关键所在，这意谓着企业需持续审视自身以及外包进程的安全成效 。

凭借设定目标，借助监测过程，依靠评估结果，企业得以发觉薄弱之处并予以完善，全体员工共同付出努力，此乃是促使安全业绩持续提高、保障人身以及企业财产安全的根本保障 。

按您的观念，为保障外包出去的工程具备安全性，企业最为需要去战胜的管理方面存在困难的要点是什么呢？欢迎把您的观点予以分享，要是感觉当前这篇文章有益处，请通过点赞给予支持。